今週はとにかく考えています。
珍しく経営者的な仕事をしております。
尊敬する先輩は、考える時間をしっかり持っていて毎年１ヶ月間雲隠れします。今年は雲隠れを４月、６月、８月、１０月と４ヶ月行ったとの事。この間は誰にも居場所が解らない。この間に沢山インプットしているとの事です。
秋田も真似してやってみようと思いましたが、なかなか隠れられない。会議室に籠ったり、どうせあそこにいるだろう。的な所へしか行かれませんでしたが、今週１週間は考える週として、だいぶ考える事が出来ました。
本を読んだりしてインプットしながら、３本のペンを使ってスケッチブックにぐちゃぐちゃとアウトプットしました。
考えた事は？
何を考えたか？って言うと・・・
秋田の価値観
何に対して価値を持っているのか？をグイグイ考えてみました。これまでこれだけの時間を使って考えた事が無かったので、ようやっと腑に落ちる価値観を言葉に表す事が出来そうです。
何に興味があって、どんな事が好きなのか？何が大事なのか？何の為に生きているのか？等・・・
企業理念やミッション
価値観を探り出した上で、豊作プロジェクトって会社はどんな理念でどんな商売をして行くのか？して行くべきなのか？何がお客様に求められ、それをきちんと返せるのか？
何処に情熱を注ぎ続けられるのか？
豊作プロジェクトは、秋田は、何だったら情熱を注ぎ込み続ける事が出来るのか？それはしっかり利益を生む事が出来るか？業界で優位に立てるか？
将来どうなっているのか？どうなっていたいのか？
５年後、１０年後、２０年後に世の中がどうなっていて、自分たちのビジネスはどうなっているのか？どうなっていたいのか？どうなるべきなのか？
これから５年後までに行うビジネスモデルの具体案
来年はどんな事をして、再来年は来年の動き見ながらこれかこれ、その次はこれかこれかこれ。今を幹と考え、その先にあるであろうビジネスモデルを具体的にちりばめ、どの道を通るのが１０年後、２０年後になりたい姿にたどり着けるのか？今は沢山の道をぶちまけてみる。まずはそこから。
まとめ
まだスケッチブックにぶちまけただけだけど、明日〜週末でまとめ来年度の予算を組上げ、それに向かってやるべき事を洗い出してとりあえず手前のゴールに向かう。その過程の中で次のゴールを作り、そこに向かっていく。
今回、先輩には全くもって及ばない時間でしかかなったけど、こうして考える時間を持てた事で進むべき道を見いだせる事が出来そうな所まで来ています。
先輩経営者に感謝すると共に、この時間をくれたスタッフ、お客様に感謝します。
さて、そろそろぶちまけた物をまとめてみます。
photo credit: Rufus Gefangenen via photopin cc
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